提問者： hongqqiaogb 2014-04-23 00:00
生產(chǎn)計劃涉及到的方面也實在是不少，主要還是需求管理和能力管理，以及兩者之間的配合問題。 首先需要確認服務水平，然后在評估要達到這個承諾的服務水平所需的資源，最后實施并達到承諾的服務水平。就是一個輸入，運行，輸出的過程。要提案改善無非也就是考慮如果降低所消耗的資源達到所需的水平或者是提供更優(yōu)的服務水平吧。
回答者：喜新厭舊0002016-04-23 00:00
你的問題太籠統(tǒng)。改善提案需要先分析現(xiàn)有車間情況。針對性的提出哪些方面需要改善。
提問者： 楓輕耘惔 2016-05-16
1、公司領導反復提倡2、各階層領導以身作則3、建立獎勵機制，對于員工做出 的改善提案給予表揚4、對于好的改善提案，進行推廣，樹立標桿形象5、啟發(fā)技術骨干思維，培養(yǎng)人才，依靠人才等等
提問者： mf7334 2016-10-27
什么是生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃；另一方面又使企業(yè)獲得適當利益，而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機器設備”的適切準備、分配及使用的計劃。 生產(chǎn)計劃的任務 1、要保證交貨
提問者： jhl4780 2014-08-22
你好.生產(chǎn)管理可以從以下方面來解決. 首先是生產(chǎn)條件的組織.這方面包括人力資源,物質資源,自然資源.具體到哪個環(huán)節(jié)需要多少.然后根據(jù)此數(shù)據(jù)預測推斷出生產(chǎn)數(shù)量以及盈虧分界點. 然后是生產(chǎn)條件的安排.這當中最重要的就體現(xiàn)在人
提問者： bettynature 2015-12-10
這種工作是份內(nèi)人的硬件工作，是必須會必須做的這類工作很簡單建議你不要問別人，一定自己完成，依據(jù)事實狀況把各項指標完成好。
提問者： 匿名網(wǎng)友 2017-09-27
什么是生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃；另一方面又使企業(yè)獲得適當利益，而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機器設備”的適切準備、分配及使用的計劃。 生產(chǎn)計劃的任務
提問者： heixiua 2013-02-23
