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黃嘉榔:在線教育如何打造一座粉絲經(jīng)濟(jì)

提問者:dyshtr2016-04-17 00:00

最佳答案

  文/黃嘉榔   在線教育如何打造一座粉絲經(jīng)濟(jì)了?今天,老黃跟各位淺談下,望深思以及井噴。   互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟(jì)的源頭   小米的粉絲造就了小米帝國,而小米的思維被復(fù)制到一個(gè)未來新興的帝國-極路由。極路由的購買方式復(fù)制了小米的一套模式,饑餓營銷再次在路由產(chǎn)品運(yùn)用到極致。羅輯思維第一期會員收費(fèi),吸金百來萬,而后來者陳坤微信一日吸金700萬,多么瘋狂的年代,他們都在用事實(shí)闡述粉絲經(jīng)濟(jì)。   但老黃觀察到粉絲經(jīng)濟(jì)比較早出現(xiàn)的有一個(gè)領(lǐng)域(當(dāng)然明星除外),無疑是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。作為有著六、七年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)齡的老黃而言,從幾年前的作者到現(xiàn)在,大部分的網(wǎng)絡(luò)大牛都是更新?lián)Q代不快。辰東、唐家三少、天蠶土豆、骷髏精靈等一批作家依靠網(wǎng)絡(luò)文學(xué)套現(xiàn),大部分的追求者都是他們的粉絲,每次沖榜的時(shí)候就會看到瘋狂的情況,可見其粉絲經(jīng)濟(jì)的影響。   而在線教育有沒有同樣的例子,有也不算有。首先最近比較搶鏡的互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)業(yè)第一的滬江網(wǎng)的形式是官網(wǎng)+網(wǎng)校+論壇,是否感覺有點(diǎn)像某個(gè)留學(xué)機(jī)構(gòu)的模式,沒錯(cuò)是跟太傻的留學(xué)論壇的模式差不多,培訓(xùn)+互動(dòng)的模式在他們身上早早出現(xiàn)。而這也是為什么在線教育浪潮來臨的時(shí)候,滬江網(wǎng)能夠脫穎而出的原因之一。粉絲經(jīng)濟(jì)一個(gè)重要的點(diǎn)是互動(dòng)的價(jià)值,如今的年代不再是過去那種被動(dòng)接收信息的年代,用戶的習(xí)慣已經(jīng)被改變。   99% 消失是障眼法 粉絲是保底   最近看到一篇文章寫道在線教育的增值服務(wù),文中的觀點(diǎn)給老黃一些啟發(fā)。借助粉絲經(jīng)濟(jì),未來在線教育會走得更遠(yuǎn)而且會存活著更多。前段時(shí)間某大會新東方俞敏洪談教育類創(chuàng)業(yè)公司99%會消失,無論事實(shí)如何,只能表明新東方在這方面的打壓的政策以及逼迫政策。新東方做在線教育不是缺資金以及人,是缺時(shí)間。知道了嗎?是時(shí)間,新東方需要市場或者創(chuàng)業(yè)者們在茫然或者擔(dān)憂中放慢在線教育的腳步,給予新東方足夠的時(shí)間來縮短差距。   所以粉絲經(jīng)濟(jì)會成為在線教育平臺存活長短的一種武器,任何一個(gè)平臺只要有著足夠的品牌粉絲的話,那么平臺會頑強(qiáng)的生存。那么在線教育的粉絲經(jīng)濟(jì)如何打造,這里老黃給出幾點(diǎn)淺見。  。ㄒ唬 需求定位 過客到粉絲   在線教育平臺創(chuàng)業(yè)者都了解用戶的消費(fèi)心理,消費(fèi)在線教育是滿足自己的剛需。當(dāng)用戶是否滿足了剛需后,離開了平臺他好像就沒有哪里可以去了,概因大部分在線教育平臺只是在做售前售中,而沒有完善到售后的服務(wù)。   多貝網(wǎng)、傳課網(wǎng)、決勝網(wǎng)、梯子網(wǎng)等平臺也只是課程培訓(xùn)的平臺,用戶只是其中的過客,而沒有把用戶轉(zhuǎn)化為平臺粉絲;專注于公務(wù)員領(lǐng)域的猿題庫,借用張小龍公職的影響力,把一大批張小龍的粉絲轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_的粉絲。這種間接的轉(zhuǎn)化模式是在線教育平臺粉絲獲取的一種方式。   前段時(shí)間,猿題庫重大改變:免費(fèi)開放題庫,更是把用戶資金退回。在許多機(jī)構(gòu)眼中,這種行為無異于自掘墳?zāi)。但是結(jié)果出乎所有人意料之外,猿題庫用戶呈現(xiàn)爆發(fā)性增長,網(wǎng)絡(luò)好評不斷。因?yàn)樵谙M(fèi)的時(shí)候,用戶對平臺產(chǎn)生了特殊的感情,而非把平臺簡單的功利性定位。何為功利性定位?老黃定義:一般用戶購物的時(shí)候,滿足剛需是首選的目的,這種目的就導(dǎo)致用戶只有一個(gè)念頭;而非功利性定位的猿題庫,在用戶眼中更像是一個(gè)親密的朋友,所以也是為什么無論某公或某圖做同樣的事情的時(shí)候,依然無法取得滿意效果的原因。   你待用戶如何,用戶也會待你如何?3BAT做著在線教育,為何依然無法擠壓其它平臺?3BAT的平臺用戶都是一個(gè)過客,使用平臺的時(shí)候,用戶先入為主為過客,粉絲的層次還遠(yuǎn)著了。    。ǘ┯脩粼鲋捣⻊(wù)   互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有著自己專屬飾品(公仔、鼠標(biāo)墊等),而為何互聯(lián)網(wǎng)公司都如此做?就老黃所知,很多互聯(lián)網(wǎng)圈的人都喜歡收集互聯(lián)網(wǎng)公司的公仔或者飾品,這成為了一種風(fēng)氣,算是互聯(lián)網(wǎng)公司增值服務(wù)的一種;ヂ(lián)網(wǎng)公司的公仔情節(jié),老黃不是很清楚,如果有清楚的朋友可以開篇說,老黃覺得很受歡迎。   在線教育的增值服務(wù)是不是就是優(yōu)惠券或者打折等,NO。老黃說的增值服務(wù)就類似公仔情節(jié)一樣,一旦用戶把你的東西放在身上的時(shí)候,那么對于平臺而言,這就是一個(gè)初級的粉絲了。平臺情節(jié)一個(gè)比較簡單的判斷就是用戶是否把你的東西成為日常用品之一,還是隨機(jī)性用品?當(dāng)每個(gè)人每天都關(guān)注羅輯思維微信的時(shí)候,這種行為已經(jīng)深入骨髓中,每天聽羅輯思維變成一種日常必需品,那么還有什么比這個(gè)更有說服力的證據(jù)。   上面是用戶增值服務(wù)的一種,其二是用戶有著場所。在老黃而言,在線教育平臺都欠缺了一個(gè)互動(dòng)性的論壇。每個(gè)平臺都拿著數(shù)據(jù)展示平臺強(qiáng)大,擺出優(yōu)質(zhì)的老師來體現(xiàn)專業(yè)性,展示案例來說明效果,但似乎遺漏一點(diǎn):用戶的特殊要求。如今論壇給人觀念是弱勢,但是你我所看到只是其中的一角。事實(shí)上,還有著無數(shù)的地方論壇活得很好,也有很多的企業(yè)論壇生機(jī)勃勃。在在線教育平臺領(lǐng)域里面,英語這個(gè)垂直領(lǐng)域是目前接觸率比較高的領(lǐng)域,所以一些平臺可以效仿下。社會化營銷來臨,微博和微信成為用戶的場所,那么認(rèn)為用戶就必定在上面討論您們關(guān)注你們,那就大錯(cuò)特錯(cuò),因?yàn)橛脩羯矸荻ㄎ徊煌麄兊男袨榫陀兴煌。對于社交工具而言,他們是使用者,而對于被培?xùn)而言,他們在上面做的是隱私的曝光以及宣傳,所以他們會很謹(jǐn)慎。   在線教育很美吧第九篇,老黃就簡單說下在線教育的另外一個(gè)思維:粉絲經(jīng)濟(jì)。在打造在線教育粉絲經(jīng)濟(jì)建議上,老黃簡單的總結(jié)了兩點(diǎn),但是也知道很多人都在嘗試,所以也希望在線教育平臺都能夠存活更長點(diǎn),大部分領(lǐng)域都有著二八定律的情節(jié),在線教育也不例外。

回答者:lgh9392016-04-19 00:00

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    經(jīng)典案例肯定是小米。 社區(qū)經(jīng)濟(jì)與粉絲經(jīng)濟(jì)有什么區(qū)別?范疇不一樣。 小米社區(qū)是一個(gè)平臺,而其粉絲經(jīng)濟(jì)是整個(gè)營銷模式。 具體你可以百度搜一下“粉絲社區(qū)解決方案”。

    提問者:eybbqf2015-12-10

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    提問者:2016-05-06

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